當(dāng)07式軍服的威武莊重、陽剛俊美將中國軍人面向21世紀的豪邁、自信展現(xiàn)在世界面前，當(dāng)上萬雙軍靴叩響大地，我們感到了前所未有的自豪。因為07式軍服凝聚著我們每一位軍需軍代表的心血與汗水！
成都軍代室坐落在美麗的蓉城，負責(zé)西南五省市和湖北、江蘇共計三十余家企業(yè)生產(chǎn)的軍需產(chǎn)品和軍需材料的質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作；負責(zé)成都戰(zhàn)區(qū)入庫軍需產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作；協(xié)助戰(zhàn)區(qū)內(nèi)軍需物資油料部做好軍需產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)工作；指導(dǎo)戰(zhàn)區(qū)內(nèi)后方倉庫入庫軍需產(chǎn)品質(zhì)量初檢工作。
在部、局黨委首長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在局機關(guān)各處的具體幫助指導(dǎo)下，成都軍代室以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷強化戰(zhàn)略思維、全局思維和前瞻思維，緊緊圍繞“黨員干部強素質(zhì)、科學(xué)發(fā)展上水平、全面建設(shè)上臺階、質(zhì)檢工作求創(chuàng)新、服務(wù)部隊更有力、幫扶企業(yè)更扎實”的奮斗目標，堅持以使命為牽引、靠創(chuàng)新求突破、大力加強基層綱要建設(shè)，一步一個腳印，一年一個臺階，圓滿完成了以質(zhì)檢為中心的各項任務(wù)，全面建設(shè)不斷發(fā)展進步。近年來該室先后多次被總后、部、局評為“基層建設(shè)先進單位”、“先進基層黨支部”、“標兵軍代室”、“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀先進單位”，并榮立集體三等功，多人次受到總后、部、局黨委的表彰和嘉獎。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
成都軍代室的建設(shè)發(fā)展始終受到各級首長的親切關(guān)懷，廖錫龍部長在成都任司令期間到軍代室駐地參觀了解新式服裝質(zhì)量情況，對軍代表為戰(zhàn)區(qū)服務(wù)的工作給予了充分肯定?？偤筌娦栉镔Y油料部楊東明部長、馮亮部長、周林和部長先后到軍代室視察，并與全體同志親切座談，總后軍需物資油料部有關(guān)局室領(lǐng)導(dǎo)也多次到軍代室檢查指導(dǎo)，對軍代室建設(shè)給予了極大關(guān)懷和支持。
艱苦奮斗
軍代室成立以前，入庫產(chǎn)品質(zhì)檢工作分別由三個質(zhì)檢站，十八名干部負責(zé)。軍代室成立以后干部只有七人，管片范圍擴大數(shù)倍，質(zhì)檢任務(wù)總量數(shù)倍增長，然而全室同志努力克服新任務(wù)、新情況、新問題帶來的壓力、困難和挑戰(zhàn)，始終抱著“只要信心不滑坡，辦法總比困難多”的必勝信念，深入一線抓源頭，撲下身子抓管理，充分調(diào)動生產(chǎn)企業(yè)的積極性，變單方抓質(zhì)量為軍企雙方共同抓質(zhì)量，走出了一條全新的軍企聯(lián)動、相互支持、合作共贏的質(zhì)量監(jiān)督檢驗之路，三年來，成都軍代室圓滿完成價值30多億的軍需產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，確保部隊按時換裝。
鑄就軍魂
軍需軍代表的工作，身處市場，保障戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量與官兵利益密切相關(guān)，直接影響部隊?wèi)?zhàn)斗力的生成與提高。成都軍代室始終扎實抓好思想政治建設(shè)，積極創(chuàng)建良好的政治教育氛圍，加強部隊、社會、家庭“三位一體”共教共育，形成了“人人是教員、事事是教材、處處是課堂，時時受教育”的良好局面。
一是黨支部堅強、工作有力。認真健全支委會組織落實責(zé)任，認真制定學(xué)習(xí)計劃，嚴格落實組織生活七項制度，集中抓好主題教育，持之以恒抓好經(jīng)常性教育，堅持重大事項和官兵關(guān)心的敏感問題集中討論決定并堅決執(zhí)行，做到以統(tǒng)一的思想聚軍心，以正確的認識凝力量，為以質(zhì)檢為中心的各項工作引領(lǐng)方向，充分調(diào)動了黨員干部的先鋒模范作用，發(fā)揮了支部堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘作用。特別在08年冰雪災(zāi)害和“5·12”特大地震災(zāi)害中，黨支部在確保全室安全穩(wěn)定的前提下，積極組織軍代表深入受災(zāi)企業(yè)，指導(dǎo)幫助抗災(zāi)自救，為受災(zāi)企業(yè)快速恢復(fù)生產(chǎn)、保質(zhì)保量、按時完成軍品任務(wù)做出了突出貢獻。
二是愛崗敬業(yè)、無私奉獻。軍代室人少任務(wù)重，干部年平均出差200天左右，特別是在首戰(zhàn)、續(xù)戰(zhàn)、決戰(zhàn)3年新式服裝生產(chǎn)質(zhì)檢中，軍代表長期駐守生產(chǎn)企業(yè)，沒有一個同志因家事請過一天假，每天與企業(yè)員工一道加班加點奮戰(zhàn)在車間，沒有休息過一天節(jié)假日，始終堅持高標準嚴要求，始終做到在崗愛崗、在位盡責(zé)，為出色完成新式服裝質(zhì)檢任務(wù)立下了汗馬功勞。軍代表吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神給企業(yè)員工留下了深刻印象，受到高度贊譽，先后被中央一臺、中央七臺和四川電視臺采訪和報道，樹立了軍代表的良好形象。
三是團結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)和諧。軍代表之間無論職務(wù)高低、資歷深淺都誠摯相待、相互幫助支持，心往一處想，勁往一處使，黨支部狠抓“冷暖工程”，時刻關(guān)心官兵冷暖，利用家訪座談會，送溫暖等形式盡力解決官兵的困難，全室形成了團結(jié)空氣濃，工作熱情高，和諧發(fā)展的良好局面。成都軍代室十分注意與戰(zhàn)區(qū)聯(lián)勤部機關(guān)、部隊和生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)系協(xié)調(diào)，互通信息、相互支持、共同促進，創(chuàng)造了良好的拴心留人工作環(huán)境。
四是遵章守紀、勤政廉潔。黨支部高度重視廉潔教育和監(jiān)督工作，主動接受生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督，嚴格執(zhí)行軍事代表室《廉潔自律守則》，堅持干部出差前有交代、出差途中有提醒、返回后有報告，堅持對企業(yè)定期的回訪制度。軍代表在對外交往中，自覺做到自省、自律、自警、自重，始終把維護總部形象和維護部隊形象緊密結(jié)合，做到集體行動與單獨行動一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，有無監(jiān)督一個樣，總代表每季度都要向企業(yè)了解軍代表完成任務(wù)情況和廉潔自律情況。全室沒有發(fā)生任何安全事故，無違法違紀、無責(zé)任事故、無刑事案件、無失密泄密、無計劃外生育。
創(chuàng)新發(fā)展
成都軍代室牢固樹立質(zhì)檢第一要務(wù)思想和保質(zhì)量就是保打贏的觀念，把抓好質(zhì)量檢驗工作當(dāng)作“責(zé)任田”來耕，視為“自留地”來種。在狠抓產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫、在完善監(jiān)督機制上下功夫、在強化質(zhì)量理念上下功夫，積極在方法上求改進、在機制上求創(chuàng)新、在管理上求突破，質(zhì)檢工作全面發(fā)展，取得了事半功倍的效果。
強化敢為人先、勇于變革的創(chuàng)新精神，該室率先提出關(guān)口前移，工作重點由倉庫轉(zhuǎn)入工廠，成立專門質(zhì)檢機構(gòu)，對各質(zhì)檢站實行垂直領(lǐng)導(dǎo)的意見被總部采納，率先提出并落實生產(chǎn)企業(yè)座談交流制度、首批產(chǎn)品驗收規(guī)范化制度、雙人雙檢交叉檢驗制度、片區(qū)生產(chǎn)企業(yè)相互交流制度、產(chǎn)品上線報檢制度、首批產(chǎn)品驗收提供全套理化檢測報告和主輔料來源情況制度，以上制度都被局機關(guān)采納并在全局推廣執(zhí)行。
提出了樹立品牌戰(zhàn)略，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，從一開始就不出錯抓起的質(zhì)量管理理念，使質(zhì)檢工作由事后被動檢驗變?yōu)槭虑爸鲃宇A(yù)防，消滅質(zhì)量隱患與萌芽，使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率大幅度上升?？偨Y(jié)出的一套全新質(zhì)檢方法“倒推逆檢法”，有效的激活了企業(yè)的質(zhì)保體系，調(diào)動了企業(yè)質(zhì)檢人員的積極性，減輕了軍代表的工作強度，提高了糾偏扶正的快速反應(yīng)能力和工作效率，促進了企業(yè)質(zhì)量管理水平整體提高。
組織片區(qū)企業(yè)到標桿企業(yè)學(xué)習(xí)，把片區(qū)內(nèi)企業(yè)結(jié)成攻關(guān)聯(lián)合體，相互學(xué)習(xí)交流、優(yōu)勢互補、資源共享，特別是對新進入軍品生產(chǎn)行列的湖北京山華爾靚駿馬服飾公司的技術(shù)幫扶更是下大力氣，從片區(qū)企業(yè)3536和9517工廠中抽調(diào)數(shù)名技術(shù)骨干協(xié)助華爾靚確保了該企業(yè)順利完成任務(wù)；對新進入軍品生產(chǎn)行列的江蘇美迪制衣集團有限公司、常州武進榮盛工茂有限公司積極想辦法，全方位進行幫扶，使其軍品生產(chǎn)走上了正軌。近三年軍代室還聘請專家15人次到企業(yè)指導(dǎo)，組織企業(yè)間學(xué)習(xí)交流26次并相互提供技術(shù)資料，有利的提高了企業(yè)的生產(chǎn)效力和產(chǎn)品質(zhì)量，形成了百花齊放春滿園的局面。在全軍軍需產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)檢中均多次取得第一，成績名列前茅，據(jù)戰(zhàn)區(qū)軍需部門統(tǒng)計成都戰(zhàn)區(qū)軍需產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)4年零投訴。該室注意將工作實踐與理論知識進行總結(jié)提高，形成了一套抓質(zhì)檢工作的基本經(jīng)驗，近3年發(fā)表論文在16篇以上，參與撰寫了成都軍區(qū)《軍需工作手冊》《軍需食品采購與質(zhì)檢》，軍代局《軍用食品質(zhì)量檢驗》等工具書刊。一名同志被四川省政府采購中心專家?guī)炱笧樵u審專家，多名同志經(jīng)常應(yīng)邀為戰(zhàn)區(qū)舉辦的相關(guān)報告培訓(xùn)進行授課，通過多種方式的學(xué)習(xí)實踐，軍代室全體同志都達到局黨委提出的“三會、三熟悉”的基本要求，工作能力和水平得到了戰(zhàn)區(qū)部隊和企業(yè)的認可。
全面建設(shè)
成都軍代室成立以來，辦公地點幾經(jīng)調(diào)整。2006年利用辦公地點搬遷契機，黨支部一班人本著因地制宜、科學(xué)合理、簡樸實用、滿足發(fā)展的原則，堅持把有限的經(jīng)費用在刀刃上，把更多的精力投入到軟件建設(shè)上，提出了基礎(chǔ)建設(shè)不落后，全面建設(shè)爭一流，建設(shè)標兵軍代室的目標，積極按照《綱要》抓軟硬件建設(shè)，健全規(guī)章制度，統(tǒng)一布局辦公場所，統(tǒng)一規(guī)格辦公設(shè)備，統(tǒng)一擺放辦公用品，建立了文件、標準、標樣、圖紙、原始記錄、出廠許可證、理化檢測報告等實物與自動化管理相結(jié)合的資料庫，為各項工作奠定了可供追溯的基礎(chǔ)信息，建立了具有管片企業(yè)生產(chǎn)特點和戰(zhàn)區(qū)部隊特色的樣品室，購置書籍、音像制品、運動器材，搞好生活娛樂設(shè)施，改善官兵物質(zhì)文化生活條件。在人員任務(wù)分工、權(quán)利責(zé)任監(jiān)督、規(guī)章制度落實、業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新、政治理論教育等方面取得了明顯成效，以軟件建設(shè)的成果彌補了硬件的不足。
經(jīng)過不懈努力，成都軍代室全面建設(shè)達到了局黨委提出的“基本教育質(zhì)量高，基本隊伍素質(zhì)強，基本制度落實嚴，基本任務(wù)完成好。”的要求。
展望未來，成都軍代室全體人員信心滿懷將以高昂的斗志、飽滿的熱情，高度的責(zé)任感和使命感投入到工作事業(yè)中，在單位全面建設(shè)上再上新臺階！
