貴州福彩中心
跨越2012
貴州福彩工作回眸與展望
跨越2012，在過去的360多個日日夜夜里，在省民政廳的正確領導下，在中福彩中心的業(yè)務指導下，貴州福彩努力跨越，不斷發(fā)展，取得了新的成效，全年累計銷售福利彩票18.13億元，與去年同期相比，增加2.11億元，同比增長13.21%，籌集公益5.96億元，為促進社會福利和社會公益事業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。聲動傳媒作為貴陽配音公司中的翹楚，多年來致力于企業(yè)宣傳片腳本配音公益事業(yè)介紹文本配音以及彩票介紹宣傳文本配音等，以專業(yè)和服務立足于貴陽配音市場，聲動傳媒配音網是貴陽配音公司中的首選。
貴州福彩認真學習貫徹黨的十八大、省第十一次黨代會精神、第十三次全國民政會議和省第十三次民政會議精神，深入落實《彩票管理條例》和《彩票管理條例實施細則》，進一步建立健全各項管理配套措施，完善各項規(guī)章制度，確保福彩工作安全高效，健康發(fā)展；認真實施福彩“十二五”發(fā)展規(guī)劃，迎頭并進，勇攀高峰！
制定規(guī)劃，謀跨越發(fā)展
根據中福彩中心制定的全國福利彩票“十二五”規(guī)劃要求，結合省民政廳“十二五”規(guī)劃和我省實際，制定了《貴州福利彩票“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，組織省中心各部門負責人和各市（州）福彩中心主任，對《規(guī)劃》進行了專題討論，為我省福彩“十二五”事業(yè)發(fā)展明確方向，落實措施。
加強管理，抓效率提升
全面落實《彩票管理條例》和《彩票管理條例實施細則》，健全各項規(guī)章制度，深化ISO9001:2000質量管理體系認證，完善目標責任管理制和績效考核制，逐步建立科學有效的激勵機制和監(jiān)督機制。按照“統(tǒng)一發(fā)行、三級管理、市為基礎”的管理要求，加強規(guī)范管理，福彩管理水平日益提升。
夯實基礎，促銷售增長
完成電腦票系統(tǒng)升級至4.7版。把虛擬化技術引入福彩業(yè)務系統(tǒng)并正式運行，完成虛擬化環(huán)境安全認證服務軟件2.4升級至5.3版本的技術工作，完善技術安全管理規(guī)范和技術事故應急工作流程，加強業(yè)務級災備機房管理，增強技術系統(tǒng)的安全性。完善規(guī)章制度，開展規(guī)范化建設，站點形象和質量得到提升，專營店、專賣店比例逐步提高。福彩銷售網點較去年增加5.36%，平均月單機銷售額比去年同期上升3.88%，為銷量的增長夯實了基礎。
以人為本，提升隊伍水平
建立“按需設崗、按崗聘任、競爭擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的用人機制，完善績效目標管理機制。先后組織省中心業(yè)務部門員工和9個市（州）福彩中心主任赴多個?。ㄊ?、區(qū)）學習先進經驗，業(yè)務水平得以提升，并有效促進福利彩票整體工作的推進。
樹福彩公益形象，營造良好輿論氛圍
隨著福利彩票公益金資助領域不斷擴大，“溫暖貴州”系列公益活動也持續(xù)開展，與貴州新聞廣播組織開展的“福彩溫暖學子回家路”活動，在新聞頻道的《午間關注》、《三農新聞》、《身邊》欄目中播出，并組織開展了“福彩愛心助殘健康行” 、“福彩杯”羽毛球比賽和老年藝術節(jié)等一系列公益活動，取得了良好的社會反響。2012年5月，“溫暖貴州”被推薦為全國民政系統(tǒng)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動“優(yōu)質服務品牌”。
加強誠信建設，彰顯福彩文化
通過兩期“走近雙色球•走近3D”活動的開展，組織媒體記者、投注站代表和彩民代表親臨現場，觀摩雙色球、3D開獎，踐行福利彩票“公平、公開、公正、公信”誠信原則，進一步加強了福彩文化建設，提升了福利彩票品牌形象。
2013年的大幕已經開啟，在未來的日子中，貴州福彩繼續(xù)發(fā)揚“扶老、助殘、救孤、濟困”的宗旨，在鼓勵全社會關注民生，支持民政工作，對加快精神文明建設，構建和諧社會的道路上策馬揚鞭，奮進前行，推動福彩事業(yè)攀上新的高峰!
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